湖北日报讯 通讯员王晓明 王克礼 4月10日上午9时许，位于黄石市新下陆大冶有色总部的巨幅户外LED大屏上，大冶有色环保实时在线监控信息图表显示，冶炼厂废水总排放口、制酸尾气脱硫系统、集烟系统等环保指标，均符合或优于国家标准。

　  大冶有色生产管理部员工朱小娇说，这些实时数据均由国家、省、市环保机关严格在线监控，接受社会监督。

　  如今，这种实时监控在大冶有色各个独立单元都随处可见。

　  从“金色”到“绿色”，大冶有色的转型发展之路走得并不轻松。

　  大冶有色，是建国后我国第一批新建的大型铜业联合企业，其阴极铜产量全国第三，黄金产量全国第二、湖北第一。

　  企业鼎盛时期，有员工近3万人，一度成为全国铜行业中的翘楚。

　  然而，企业持续发展、绿色发展的压力接踵而至。“最大的压力来自资源不足和环保的压力。”公司董事长、党委书记、总经理翟保金坦诚地说。

　  要改变公司传统的生产模式，走循环和绿色发展之路，意味着公司必须拿出大笔资金进行技术改造。资金问题怎么解决成为困扰公司管理层的大难题。

　  “再难也不能放松！”实施节能减排改造成为公司管理层共识和不可逾越的红线。

　  于是，大冶有色打出节能减排系列组合拳。

　  2009年，在国际金融危机最为严峻的时候，大冶有色逆势而上，毅然投资20多亿元，实施铜冶炼节能减排改造，打响了冶炼产业升级的一系列重大战役，取得了一系列标志性成果，世界上最大的澳斯麦特炉落户大冶有色。

　  2011年，建成艾萨法30万吨铜加工清洁生产示范项目，原有的冶炼落后产能随之淘汰，每年减少二氧化硫排放量36100吨，水循环利用率达到96.5%，冶炼系统装备水平和技术经济指标在国内铜行业领先。

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